KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ & PHỎNG VẤN ĐÚNG NGƯỜI
800,000 đ
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:
KỸ NĂNG QUẢN LÝ & GIỮ CHÂN NHÂN SỰ HIỆU QUẢ !
Trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ cần tuyển đúng người mà còn phải quản lý hiệu quả và giữ chân nhân tài. Thực tế cho thấy, rất nhiều nhà quản lý giỏi chuyên môn nhưng lại gặp khó khăn trong việc tạo động lực, gắn kết và phát triển đội ngũ – dẫn đến tình trạng nhân sự rời bỏ, hiệu suất giảm sút và chi phí tuyển dụng gia tăng.
Khóa đào tạo “KỸ NĂNG QUẢN LÝ & GIỮ CHÂN NHÂN SỰ HIỆU QUẢ” được thiết kế nhằm giúp học viên nâng cao năng lực quản trị con người một cách bài bản và thực tiễn. Chương trình không chỉ cung cấp các công cụ quản lý hiện đại, mà còn giúp bạn hiểu sâu tâm lý nhân sự, xây dựng môi trường làm việc tích cực và tạo động lực bền vững cho đội ngũ.
Thông qua các tình huống thực tế, bài tập ứng dụng và chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên, học viên sẽ:
Đây không chỉ là một khóa học kỹ năng, mà còn là bước chuyển mình quan trọng giúp bạn trở thành một nhà quản lý được nhân viên tin tưởng, gắn bó và sẵn sàng đồng hành lâu dài.
SAU KHÓA HỌC, HỌC VIÊN ĐƯỢC CẤP GIẤY CHỨNG NHẬN CÓ GIÁ TRỊ TOÀN QUỐC !
NỘI DUNG: 03 BUỔI
|
Phần |
Tiêu Đề |
Nội Dung |
|
1 |
HIỂU CON NGƯỜI – NỀN TẢNG GIỮ CHÂN NHÂN SỰ |
1. Vai trò của người quản lý trong việc giữ chân nhân sự 2. Những nguyên nhân cốt lõi khiến nhân viên nghỉ việc 3. Hiểu nhu cầu & động lực làm việc của nhân viên 4. Các phong cách quản lý & tác động đến đội ngũ 5. Giao tiếp hiệu quả với nhân viên |
|
2 |
TẠO ĐỘNG LỰC – GIỮ NGƯỜI – XỬ LÝ NHÂN SỰ KHÓ |
1. Nghệ thuật tạo động lực cho nhân viên 2. Quản lý & giữ chân nhân sự giỏi 3. Xử lý các tình huống nhân sự khó 4. Giữ chân nhân sự không chỉ bằng lương 5. Xây dựng đội ngũ gắn kết & bền vững |
|
3 |
CHIẾN LƯỢC GIỮ CHÂN NHÂN SỰ & XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BỀN VỮNG |
1. 6 lý do chính khiến nhân sự nghỉ việc 2. Mô hình giữ chân nhân sự 3 lớp:
3. Xây dựng lộ trình phát triển cho nhân viên 4. Nghệ thuật giữ chân nhân sự giỏi |
|
4 |
XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ & GIỮ CHÂN NHÂN SỰ BÀI BẢN (HR SYSTEM FOR RETENTION) |
1. Tư duy hệ thống trong quản lý nhân sự 2. Thiết kế hệ thống quản lý nhân sự 4 trụ cột 3. Xây dựng “Employee Journey” (Hành trình nhân sự) 4. Bộ công cụ áp dụng ngay |