KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ & PHỎNG VẤN ĐÚNG NGƯỜI

KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ & PHỎNG VẤN ĐÚNG NGƯỜI

Một trong những sai lầm tốn kém nhất trong doanh nghiệp không phải là đầu tư sai, mà là tuyển sai người.

Một nhân sự không phù hợp có thể làm giảm hiệu suất của cả đội, làm mất thời gian đào tạo, gây ảnh hưởng đến văn hóa làm việc và đôi khi khiến doanh nghiệp phải bắt đầu lại từ đầu.

Thực tế cho thấy, nhiều nhà quản lý rất giỏi chuyên môn, giỏi bán hàng, giỏi điều hành… nhưng chưa từng được đào tạo bài bản về kỹ năng tuyển dụng và phỏng vấn. Vì vậy việc tuyển người vẫn thường dựa vào cảm tính, kinh nghiệm cá nhân hoặc vài câu hỏi phỏng vấn quen thuộc.

Kết quả là:

• Ứng viên phỏng vấn rất tốt nhưng làm việc không hiệu quả

• Tuyển được người nhưng không phù hợp với đội ngũ

• Doanh nghiệp liên tục tuyển – đào tạo – rồi lại tuyển lại

Một đội ngũ mạnh không đến từ may mắn, mà đến từ khả năng tuyển đúng người ngay từ đầu của nhà quản lý.

Chương trình đào tạo “Kỹ Năng Tuyển Dụng Hiệu Quả & Phỏng Vấn Đúng Người” được thiết kế thực tế và dễ áp dụng, giúp người học:

✔ Xác định đúng chân dung ứng viên cần tuyển
✔ Biết cách sàng lọc hồ sơ hiệu quả
✔ Thành thạo kỹ thuật đặt câu hỏi phỏng vấn để nhìn ra năng lực thật
✔ Biết cách đánh giá ứng viên khách quan, tránh tuyển nhầm người
✔ Tự tin hơn khi xây dựng đội ngũ phù hợp và hiệu quả

Khóa học đặc biệt phù hợp cho:
• Chủ doanh nghiệp
• Trưởng phòng / quản lý bộ phận
• Giám sát / trưởng nhóm
• Những người thường xuyên tham gia tuyển dụng và phỏng vấn nhân sự

Tuyển đúng người ngay từ đầu – chính là bước quan trọng để xây dựng một đội ngũ mạnh và phát triển doanh nghiệp bền vững.